企业在行业中的竞争力决定企业在行业中的地位与层次，当一个企业在一个行业中没有一丝的竞争力时，谈何长久生存？人们都说职场如同战场，其实职场_是战场，而行业竞争_是战役，谁能生存得越久谁_胜利，所以为商必争，那家企业更有竞争力_能生存到_后，那么怎么让自家企业具备竞争力？

 赋予意义

没有竞争力，一是公司内部的原因，二是外部的原因，外部的原因难以改变，但是公司内部却能很好的被针对，而其中_需要明白的公司存在的意义是什么，公司生产的产品有什么意义，同时也让公司员工明白自己在这公司意义以及自己所做的意义何在。

若是只知道我想成立一家公司赚钱，生产这个产品赚钱，员工也不知道自己为什么要来做这个，只是觉得有钱可赚，那么这样的员工有自己的灵魂吗？这样的产品有自己的灵魂吗？这样的企业有自己的灵魂吗？没有！！生命因为灵魂的不同，而显得不一样，公司、企业、产品亦是如此，也只有凸显了自身不同，才能变得出众。所以说：一家企业公司，若是能将自身产品的意义赋予客户，那么产品的销售_算是成功了一半。

 

底蕴背景搭建

在写作中会有渲染、修辞来提高文章阅读性，在视频电影中会有音乐、画面来提高吸引力，那么做为一个公司企业，自身有什么可以值得让人评鉴的底蕴背景？__？但是现在只要找到一个外壳，那么谁都可以；某某_？_个做这产品？还是这个地区_？这些_的有点多，谁以难以_相信。这些虽然都算底蕴背景的搭建，但是许多时候往往会因为行业的共同性反而不那么令人信服。

所以怎么做好底蕴背景搭建？那么我们_要明白这样做的目的是让客户知道并且对自身产品产生好感。那么_不应该局限于大的事件爆料，毕竟好事不出门，坏事传千里，谁都知道想要提高自身竞争力，打压竞争对视是很好的选择，所以若是有大的关于公司新闻事件的传播，那么多数是负面。正如同，前段时间奔驰事件，海尔员工午睡离职事件，两人与离职朋友聚餐被离职事件。

所以企业底蕴背景的搭建，往往不能局限于大事件，更多的是需要小故事来进行修饰，为什么海尔能成为家电行业的大头？因为质量高，但是为什么都知道海尔的质量高？海尔懂事长一气之下打砸不合格产品的那个小故事贡献了自己的一份力，或许这是无意识推动产生的，但是却说明小故事性的传播更能让人接受，更容易被人津津乐道。所以背景的搭建往往不能局限于大事件爆料，更多的还需要小故事来填补一些小缝隙，让其更加的真实富有渲染力。

 

建立愿景

有一句俗话“人没有梦想，同咸鱼有何区别？”的确人若是没有追求，那么又谈何动力去奋斗，而企业何尝不是如此？若是一个企业没有自身的愿景期望，那么在后面企业的成长中又应该选择做什么，企业没有方向又怎么让人努力，没有目标的追求总是显得那么的苍白无力。建立自身的企业愿景，凸显自身的不同，这是提高自身竞争力的一大要诀。

 

人们认知的三个维度，过去现在未来，若是一个人或一个物，缺少了其中_一个维度时都不会显得真实。而企业也如此，意义代表现在，底蕴代表历史，愿景代表未来，一个企业想要参与竞争，也只有真实存在的企业才具备竞争的条件。